如何制定招聘人员管理办法的评估指标?

如何制定招聘人员管理办法的评估指标?

招聘人员管理办法评估指标

1. 人才招聘效率

  • 招聘职位数量
  • 招聘完成率
  • 招聘成本

2. 招聘质量

  • 招聘合格人才数量
  • 录用合格人才的平均技能水平
  • 录用人才的满意度

3. 招聘成本

  • 招聘成本占招聘职位成本的比例
  • 不同职位招聘成本的平均水平

4. 招聘周期

  • 招聘流程平均时间
  • 招聘流程中的关键步骤
  • 招聘流程中的关键时间点

5. 招聘沟通

  • 招聘人员与招聘管理人员沟通的频率
  • 招聘信息传递的及时性和准确性
  • 招聘沟通的渠道

6. 人才培养

  • 新员工培训的质量
  • 新员工在职技能提升的程度
  • 新员工与公司的融入程度

7. 人才管理成本

  • 人才管理成本占人力资源成本的比例
  • 人才管理成本的节约潜力

8. 人才管理绩效

  • 人才管理人员的绩效评价
  • 人才管理部门的绩效评价
  • 人才管理部门对招聘人员的满意度

9. 人才管理文化

  • 人才管理部门的文化建设
  • 人才管理部门对人才的尊重和认可
  • 人才管理部门对人才的职业发展机会

10. 人才管理政策

  • 人才管理政策的完整性和准确性
  • 人才管理政策的执行效率
  • 人才管理政策对招聘人员的影响
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