石林人力2018事业单位的人才培养模式如何?

石林人力2018事业单位的人才培养模式

1. 人才评估

• 评估个人简历、技能和经验。
• 考察个人性格和价值观。
• 对个人进行面试，包括问答、案例分析和职业评估。

2. 技能培训

• 为员工提供各种培训机会，包括技术培训、软技能培训和职业发展培训。
• 鼓励员工参加行业会议和活动。

3. 职业发展计划

• 与员工建立个人职业发展计划，包括技能目标、职业发展目标和培训计划。
• 定期评估职业发展计划的进度，并提供反馈和指导。

4. 人才晋升

• 员工通过绩效考核、职业发展计划完成或其他途径晋升。
• 晋升时，提供晋升培训和指导。

5. 人才留任

• 建立一份忠诚度计划，以鼓励员工留任。
• 提供福利和机会，以奖励员工的忠诚度。

6. 人才评估

• 定期评估员工的绩效，以确保他们继续在满足期望条件下工作。

其他关键特征：

• 人才培养是一个持续的过程，需要持续的投入。
• 人才培养应与员工的个人需求和职业发展目标相结合。
• 人才培养应与公司的战略目标相一致。