青岛市国税局的管理体制?
青岛市国税局的管理体制
一、领导层
- 主任:市税局党委书记
- 副主任:副市税局党委书记、市税局副主任
二、管理层
- 财务局:负责国家税收、地方税收、社会保险等方面的财务管理。
- 财务审计局:负责对财务工作的审计和监督。
- 政策局:负责制定和执行税收政策,以及对税收政策的监管。
- 组织局:负责管理国家税收、地方税收、社会保险等方面的组织工作。
- 人才局:负责招聘、培训、评估等方面的人力资源管理。
三、执行层
- 11个税务支局:负责具体税收业务的执行。
- 1个税务监督部门:负责对税务业务的监督和检查。
四、管理体制的优点
- clear 的领导结构:领导层负责制定政策,执行工作,而管理层负责执行政策。
- 独立的执行层:执行层负责具体税收业务的执行,可以更好地确保税收政策的执行效率。
- 多层监管:管理体制可以有效地进行税收政策的制定、执行和监管。
五、管理体制的挑战
- 领导层和管理层的沟通和协作能力不足。
- 独立执行层的缺乏与其他部门的协调能力。
- 管理体制的建立需要大量的人力资源和资金。